Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности
>20
лет опыта разработок и внедрения
>100
успешных внедрений
>20
уникальных разработок
>30
аналитиков и программистов
Мы не просто автоматизируем бизнес. Наши решения делают легко доступными целевые показатели даже, для сложных бизнес систем
Как мы можем вам помочь
Внедрение
любых решений на базе 1С:Предприятие. В том числе: – 1С: ERP – 1С: Документоборот – 1С: Бит Финанс – 1С: Бит Аренда
Поддержка
– Выстраивание квалифицированной технической поддержки в крупных и средних компаниях. – Решение сложных методологических задач. – Организация телефонной линии консультаций и обучение сотрудников на месте.
Доработка и Разработка
Разработка конфигураций с нуля, для автоматизации любого учета на предприятии. – Автоматизации процессов. – Уменьшения операционных затрат. – Вывод ключевых показателей для быстрого анализа
Интеграция
с любыми внешними БД и сервисами. ОФД,, WatCom, Axapta, Fssp, Битрикс, Sales Force, OnlineGibdd,, SAP
Аудит
и оптимизация бизнес-процессов компании. – Находим узкие места в бизнес-процессах. – Упрощаем или автоматизируем. – Снижаем операционные затраты
Разработка мобильных приложений
– Работа с терминалами сбора данных. – Получение любой информации из основной базы данных. – Интеграция с внешними сервисами. – Создание рабочего места сотрудника
Наши решения выполнены на самом высоком уровне. С помощью наших модулей, вы увидете свой бизнес, как на ладони
Наши продукты
DIN
Модуль визуальных показателей. Удобная и интуитивно понятная визуализация данных по арендаторам на план-схеме ваших помещений.
Онлайн сервис по разработке и консультации на базе 1С Предприятие
1С Geo
Модуль вывода целевых показателей на географическую карту. Удобен, для анализа эффективности филиалов в крупных компаниях
Кейсы
Компания Groupon
Проект: Разработка и внедрение системы "Умный биллинг" для учета взаиморасчетов по акциям с комитентами (80 пользователей) – Интеграция с salesforce – Интеграция с админкой сайта – Формирование платежей для контрагентов
Результаты: – Ежедневное обновление и расчет оплаты по 10000 акций с учетом разных настроек оплаты – Уменьшение количества рабочих мест за счет автоматизации процессов: до 60 человек за 4 года – Ежедневное формирование более 400 платежей контрагентам
Компания БТС (РЖД)
Проект: Автоматизация учета торговли на составах Сапсан и поездах дальнего следования РЖД (20 пользователей) – Разработка учета продажи товаров в разрезе выпуска журналов – Разработка сайта sapsanshop.ru и обмен – Разработка учета передачи товаров на комиссию (выдача тележек/ шкафов / витрин на составы / магазины)
Результаты: – Получение полных остатков товаров в разрезе мест хранения на складах и в комиссии – Появление статистики по кражам и потерям товаров на поездах для дальнейшего разбора – Настроенный учет товаров с помощью сканеров штрихкодов, печати этикеток и рабочего места кладовщика – Детальная отчетность по статистике продаж
Компания МТППК (РЖД)
Проект: Автоматизация учета нарушений на станциях / составах / кассах ленинградского направления (30 пользователей) – Разработка мобильного приложения для учета нарушений – Разработка серверного приложения для учета исправления нарушений – Разработка управленческой отчетности для еженедельных совещаний
Результаты: – Появление статистики по нарушениям с возможностью детализации и получения описания (комментарии / фото) – Ускорение ввода информации в 10 раз по аналогии с бумажными носителями
МФЮА
Проект: Консалтинг и Внедрение Системы WiseAdwise Финансист 50+ рабочих мест Переход с бумажного документооборота в части согласования платежей на электронный Выстраивание бизнесс-процессов: – по бюджетированию. – Согласованию платежей, – автоматиз0ированному формированию платежей более 500 платеже /день – Формированию платежного календаря. – Управленческой отчетности Обучение рабочей группы, защита первого отчетного периода перед акционерами компании. – Интеграция с учетной системой на базе 1С:Бухгалтерия – Консультационная поддержка на начальном этапе эксплуатации
Результаты: Сокращено время на проверку бюджетности За счет прозрачности процесса согласования снята значительная нагрузка на ТОП менеджмент компании Увеличена оперативность принятия решений по платежу с 2 недель до 2 дней Повышена платежная дисциплина Повышена точность прогнозировании денежных потоков
Компания Groupon
Проект: Разработка и внедрение системы "Умный биллинг" для учета взаиморасчетов по акциям с комитентами (80 пользователей) – Интеграция с salesforce – Интеграция с админкой сайта – Формирование платежей для контрагентов
Результаты: – Ежедневное обновление и расчет оплаты по 10000 акций с учетом разных настроек оплаты – Уменьшение количества рабочих мест за счет автоматизации процессов: до 60 человек за 4 года – Ежедневное формирование более 400 платежей контрагентам
Компания БТС (РЖД)
Проект: Автоматизация учета торговли на составах Сапсан и поездах дальнего следования РЖД (20 пользователей) – Разработка учета продажи товаров в разрезе выпуска журналов – Разработка сайта sapsanshop.ru и обмен – Разработка учета передачи товаров на комиссию (выдача тележек/ шкафов / витрин на составы / магазины)
Результаты: – Получение полных остатков товаров в разрезе мест хранения на складах и в комиссии – Появление статистики по кражам и потерям товаров на поездах для дальнейшего разбора – Настроенный учет товаров с помощью сканеров штрихкодов, печати этикеток и рабочего места кладовщика – Детальная отчетность по статистике продаж
Компания МТППК (РЖД)
Проект: Автоматизация учета нарушений на станциях / составах / кассах ленинградского направления (30 пользователей) – Разработка мобильного приложения для учета нарушений – Разработка серверного приложения для учета исправления нарушений – Разработка управленческой отчетности для еженедельных совещаний
Результаты: – Появление статистики по нарушениям с возможностью детализации и получения описания (комментарии / фото) – Ускорение ввода информации в 10 раз по аналогии с бумажными носителями
МФЮА
Проект: Консалтинг и Внедрение Системы WiseAdwise Финансист 50+ рабочих мест Переход с бумажного документооборота в части согласования платежей на электронный Выстраивание бизнесс-процессов: – по бюджетированию. – Согласованию платежей, – автоматиз0ированному формированию платежей более 500 платеже /день – Формированию платежного календаря. – Управленческой отчетности Обучение рабочей группы, защита первого отчетного периода перед акционерами компании. – Интеграция с учетной системой на базе 1С:Бухгалтерия – Консультационная поддержка на начальном этапе эксплуатации
Результаты: Сокращено время на проверку бюджетности За счет прозрачности процесса согласования снята значительная нагрузка на ТОП менеджмент компании Увеличена оперативность принятия решений по платежу с 2 недель до 2 дней Повышена платежная дисциплина Повышена точность прогнозировании денежных потоков
Наши клиенты, снижают свои операционные затраты до 70% И мы значительно сокращаем риски ошибок, из-за человеческого фактора
Клиенты
Компании, которым мы помогли сделать бизнес более эффективным и контролируемым