Мы отлично работаем с большими корпорациями. Есть опыт внедрения в компании с
юридических лиц
крупных внедрений
крупных внедрений
задач, которые вы нам поставите мы уже воплощали и это даст вам значительное снижение затрат и сроков
Мы обладаем большой скорость и гибкостью в принятии решения.
В нашей команде самые опытные аналитики и программисты
Разработка системы учета нарушений с использованием мобильных приложений «Чек лист»
Разработка Плана помещений с визуальными показателями DIN
Разработка чат бота для регистрации на мероприятия с дополнительной аналитикой
Разработка мобильного приложения для учета производства на металургическом предприятии
Разработка мобильного приложения и дополнительного интерфейса с web технологиями
Разработка аналога географической схемы с визуальными показателями на картах
Разработка подсистемы учета автомобильных штрафов с интеграцией онлайн гибдд
Разработка системы лицензирования для конфигурации с использованием web сервиса
Разработка многопоточного консолидирования данных из разных источников (excel, SalesForce) с ускорением работы до 10 раз
Разработка системы учета задач от заказчиков и вывод на рынок
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
Компания Groupon
Проект: Разработка и внедрение системы "Умный биллинг" для учета взаиморасчетов по акциям с комитентами (80 пользователей) – Интеграция с salesforce – Интеграция с админкой сайта – Формирование платежей для контрагентов
Результаты: – Ежедневное обновление и расчет оплаты по 10000 акций с учетом разных настроек оплаты – Уменьшение количества рабочих мест за счет автоматизации процессов: до 60 человек за 4 года – Ежедневное формирование более 400 платежей контрагентам
Компания БТС (РЖД)
Проект: Автоматизация учета торговли на составах Сапсан и поездах дальнего следования РЖД (20 пользователей) – Разработка учета продажи товаров в разрезе выпуска журналов – Разработка сайта sapsanshop.ru и обмен – Разработка учета передачи товаров на комиссию (выдача тележек/ шкафов / витрин на составы / магазины)
Результаты: – Получение полных остатков товаров в разрезе мест хранения на складах и в комиссии – Появление статистики по кражам и потерям товаров на поездах для дальнейшего разбора – Настроенный учет товаров с помощью сканеров штрихкодов, печати этикеток и рабочего места кладовщика – Детальная отчетность по статистике продаж
Компания МТППК (РЖД)
Проект: Автоматизация учета нарушений на станциях / составах / кассах ленинградского направления (30 пользователей) – Разработка мобильного приложения для учета нарушений – Разработка серверного приложения для учета исправления нарушений – Разработка управленческой отчетности для еженедельных совещаний
Результаты: – Появление статистики по нарушениям с возможностью детализации и получения описания (комментарии / фото) – Ускорение ввода информации в 10 раз по аналогии с бумажными носителями
МФЮА
Проект: Консалтинг и Внедрение Системы WiseAdwise Финансист 50+ рабочих мест Переход с бумажного документооборота в части согласования платежей на электронный Выстраивание бизнесс-процессов: – по бюджетированию. – Согласованию платежей, – автоматиз0ированному формированию платежей более 500 платеже /день – Формированию платежного календаря. – Управленческой отчетности Обучение рабочей группы, защита первого отчетного периода перед акционерами компании. – Интеграция с учетной системой на базе 1С:Бухгалтерия – Консультационная поддержка на начальном этапе эксплуатации
Результаты: Сокращено время на проверку бюджетности За счет прозрачности процесса согласования снята значительная нагрузка на ТОП менеджмент компании Увеличена оперативность принятия решений по платежу с 2 недель до 2 дней Повышена платежная дисциплина Повышена точность прогнозировании денежных потоков
Компания Groupon
Проект: Разработка и внедрение системы "Умный биллинг" для учета взаиморасчетов по акциям с комитентами (80 пользователей) – Интеграция с salesforce – Интеграция с админкой сайта – Формирование платежей для контрагентов
Результаты: – Ежедневное обновление и расчет оплаты по 10000 акций с учетом разных настроек оплаты – Уменьшение количества рабочих мест за счет автоматизации процессов: до 60 человек за 4 года – Ежедневное формирование более 400 платежей контрагентам
Компания БТС (РЖД)
Проект: Автоматизация учета торговли на составах Сапсан и поездах дальнего следования РЖД (20 пользователей) – Разработка учета продажи товаров в разрезе выпуска журналов – Разработка сайта sapsanshop.ru и обмен – Разработка учета передачи товаров на комиссию (выдача тележек/ шкафов / витрин на составы / магазины)
Результаты: – Получение полных остатков товаров в разрезе мест хранения на складах и в комиссии – Появление статистики по кражам и потерям товаров на поездах для дальнейшего разбора – Настроенный учет товаров с помощью сканеров штрихкодов, печати этикеток и рабочего места кладовщика – Детальная отчетность по статистике продаж
Компания МТППК (РЖД)
Проект: Автоматизация учета нарушений на станциях / составах / кассах ленинградского направления (30 пользователей) – Разработка мобильного приложения для учета нарушений – Разработка серверного приложения для учета исправления нарушений – Разработка управленческой отчетности для еженедельных совещаний
Результаты: – Появление статистики по нарушениям с возможностью детализации и получения описания (комментарии / фото) – Ускорение ввода информации в 10 раз по аналогии с бумажными носителями
МФЮА
Проект: Консалтинг и Внедрение Системы WiseAdwise Финансист 50+ рабочих мест Переход с бумажного документооборота в части согласования платежей на электронный Выстраивание бизнесс-процессов: – по бюджетированию. – Согласованию платежей, – автоматиз0ированному формированию платежей более 500 платеже /день – Формированию платежного календаря. – Управленческой отчетности Обучение рабочей группы, защита первого отчетного периода перед акционерами компании. – Интеграция с учетной системой на базе 1С:Бухгалтерия – Консультационная поддержка на начальном этапе эксплуатации
Результаты: Сокращено время на проверку бюджетности За счет прозрачности процесса согласования снята значительная нагрузка на ТОП менеджмент компании Увеличена оперативность принятия решений по платежу с 2 недель до 2 дней Повышена платежная дисциплина Повышена точность прогнозировании денежных потоков
Наши клиенты, снижают свои операционные
затраты до И мы значительно сокращаем риски ошибок, из за человеческого фактора
Компании, которым мы помогли сделать бизнес более эффективным и контролируемым